אודות טקטרנדס – יעוץ ניהולי וארגוני משנת 1987

טקטרנדס ייעוץ וניהול בע״מ מתמחה בייעוץ ניהולי וארגוני מאז 1987.
החברה מלווה חברות, גופים ציבוריים וארגונים ממשלתיים בישראל ובעולם, ומיישמת שילוב ייחודי של אסטרטגיה, תפעול ובינה מלאכותית (AI) לשיפור ביצועים, אופטימיזציה תפעולית וצמיחה עסקית מדידה.

התמחותנו מבוססת על ניסיון ניהולי מעשי, חשיבה מערכתית וכלים חדשניים לחיזוי עסקי וקבלת החלטות מבוססות נתונים.

מעל שלושה עשורים של ליווי ארגונים מוכיחים כי שינוי ניהולי אפקטיבי נבנה מתהליך מדוד, עקבי ומונחה נתונים, המשלב אנשים, ידע וטכנולוגיה ליצירת איזון ויתרון תחרותי.

הערכים שמלווים כל פרויקט

• מחויבות:  מקצועיות ללא פשרות ליצירת ערך מוסף מדיד ללקוח.

• פתרונות:  גישה יישומית המבוססת על ניסיון רב-תחומי ומתודולוגיות מוכחות.
• זמינות: ליווי רציף ואישי לאורך כל הדרך – גם לאחר ההטמעה.
• אובייקטיביות: ייעוץ שקוף ודיסקרטי בגובה העיניים.

ערכים אלה מבססים שותפות אמיתית ואמון החיוניים להצלחת תהליך ייעוץ ניהולי וארגוני.

הגישה והשיטה שלנו בייעוץ ניהולי וארגוני

הגישה ושיטת העבודה שלנו מבוססות על מודל  360° SOLUTION HOSE – המשלב תכנון אסטרטגי, שיפור תפעולי ותכנון פיננסי מדיד. 

ניתוח ואבחון

איתור צווארי בקבוק ותהליכים קריטיים לזיהוי כשלים, סיכונים והזדמנויות לייעול.

תכנון ופתרון

גיבוש פתרונות ישימים מבוססי נתונים להתאמה ליעדי הארגון ולתנאי השוק.

יישום והטמעה

יישום שיטות עבודה חדשות, והעזרות בכלי AI לחיזוי מגמות לשיפור יעילות, רווחיות וניהול סיכונים.

התהליך כולל ליווי מלא ובקרה רציפה לדיוק, שקיפות ותוצאות מדידות, תוך התאמה ליעדים ארוכי טווח.

תחומי ההתמחות בייעוץ ניהולי וארגוני

• ייעוץ אסטרטגי וניהולי
• חדשנות עסקית
• שיווק עסקי
• פיתוח ארגוני
• ייעוץ פיננסי 
• אפיון והטמעת מערכות מידע ו ERP
• ניהול שרשרת האספקה 
• ייעוץ תפעולי
• ניהול סיכונים 

שילוב התחומים יוצר תמונה כוללת למענה מערכתי לשיפור ביצועים לצמיחה וארגון יציב.

הצוות והניסיון

צוות היועצים שלנו כולל מהנדסי תעשייה וניהול, כלכלנים ומומחי מערכות מידע.

הניסיון המעשי שנצבר במגזר התעשייתי, המסחרי והציבורי מאפשר יישום מהיר ואפקטיבי של פתרונות ייעוץ מורכבים.

החיבור בין ידע ניהולי לטכנולוגיות AI יוצר שיפור מתמשך ובקרה מדויקת.

תהליך הליווי והשיפור המתמשך

תהליך הייעוץ כולל אבחון ראשוני, בניית מפת דרכים עסקית, יישום פתרונות והטמעה בפועל.

בהמשך מתבצעת אופטימיזציה רציפה בעזרת AI לחיזוי מגמות, מדידה ובקרה.

אנו רואים בליווי העסקי שותפות אמיתית ולא המלצה חד פעמית, אלא תהליך מתמשך המבטיח יציבות ארוכת טווח.

שאלות ותשובות