ערכים

מחויבות

אחריות אישית לביצוע העבודה ומתן ערך מוסף מעבר לציפיות הלקוח

אובייקטיביות

ניתוח והצגת תמונת מצב עסקי כפי שהיא, התנהלות מקצועית ושקיפות לאורך כל הדרך

כלים

מתן פתרונות וכלי מידע ועבודה מעשיים הניתנים ליישום ע''י הלקוח

ניסיון

מיצוי היכולות והניסיון הנצבר של טקטרנדס בהתמודדות עם אתגרים עסקיים ומתן פתרון נכון המותאם ללקוח

אנו רואים בהצלחת הלקוח את הצלחתנו

אודותנו

בתקופה זו של חוסר וודאות ושינויים תדירים בסביבה העסקית, המשפיעים על קבלת החלטות ותוצאות עסקיות, תפקידנו לזהות את נקודות התורפה, צמתי ההחלטות, לבחון, לרדת לעומקם של דברים, לחשוף את הבעיות והאתגרים העסקיים ולספק נקודות מבט והכוונה פונקציונליים ואובייקטיביים.

מטרתנו היא להקנות מהידע המעשי והניסיון הנצבר שלנו המתפרשים על למעלה מ 30 שנה, במתן הכוונה, סיוע בקבלת החלטות עסקיות, ליווי ובניית "ארגז כלי עבודה" פרקטיים וברי יישום, שישפיעו לטווח הארוך ויובילו לשיפור הרווחיות והפריון והשגת יתרונות בשוק העסקי התחרותי. כל זאת ברגישות, בכבוד ותוך כדי שמירת הערכים המקצועיים שלנו.

במה נוכל לסייע לעסק שלך

  • תכנון ויישום אסטרטגיה עסקית
  • תכנון פיננסי וכלכלי
  • הכנת תוכניות עסקיות
  • אסטרטגיה שיווקית
  • לוגיסטיקה,  שרשרת האספקה וניהול מלאי 
  • תכנון מערכות ייצור, תפעול ואחזקה
  • הכנת תכנונים פונקציונליים למפעלים ועסקים
  • הגדרת דרישות, תכנון, יישום והטמעת מערכות מידע ERP,CRM,SCM
  • ארגון ופיתוח עסקי, ליווי מנהלים
  • ניהול ידע 
  • סיוע בהבראה וחילוץ עסקים ממשבר ומקשיים
  • ייעוץ לעסקים משפחתיים והכשרת דור ההמשך
  •  גיוסי הון להקמת עסק או להגדלת אשראי
  • הכנה והגשת מפעלים ועסקים לקבלת מענקי סיוע של משרד הכלכלה ומהרשות לחדשנות ושוק ההון
  • ליווי בהגשה ובקבלת הלוואות מקרנות ומבנקים
  • סיוע בהקמת מיזמי סטארטאפ, ליווי הקמת עסק חדש
  • ניהול סיכונים תפעוליים, פיננסיים וארגוניים
  • הכנה וליווי עסקים לקבלת תו תקן 2015/ISO 9001 לניהול איכותי, ותו תקן ISO 31000 לניהול סיכונים.

תחומי הייעוץ לעסקים

גיבוש דרך פעולה להשגת יתרון תחרותי,  התרחבות, חדשנות, מיזוג או שינוי ארגוני שיהיו בעלי ערך ארוך טווח ובר קיימא 

בנייה ופיתוח העסק, קידום  ושיפור יכולות וביצועים עסקיים ופיננסיים, כנגזרת מהאסטרטגיה העסקית הכוללת

יצירת ביקוש למוצרי החברה או שירותיה, צמיחה ופיתוח, מתוג ובידול מול מתחרים, מקסום רווחים והגדלת לקוחות

תהליך מתואם של ארגון, תפעול, לוגיסטיקה, מידע ומשאבים, באספקת מוצר או שירות, מחומר הגלם ועד למוצר המגיע ללקוח

התמקדות במבנה הניהולי והארגוני ובתהליכים הנוגעים לאסטרטגיית הצמיחה, השיפור והפיתוח העסקי 

תכנון,אפיון,יישום והעמקת הטמעת מערכות מידע להשגת המטרות העסקיות של הארגון וסיוע בקבלת החלטות

סיוע בניהול ארגוני, תכנון אסטרטגי, קבלת החלטות, חילוץ והבראה, פתרון בעיות תפעוליות ותקציביות, העברה בין דורית 

הליך הכולל תוכנית הבראה המיועדת לשקם ולצמצם את הפסדי החברה, לסייע בהצלה מפני פירוק והקטנת ההוצאות  

גיוס אשראי והלוואות מבנקים וקרנות לצורך: פיתוח עסקי, בעיות תזרימיות, סיוע בקבלת מענקים ממשלתיים ומרשות לחדשנות

חדשנות עסקית מתמדת הם המפתח להישרדות בתחרות בעולם העסקי. יצירת מענים לפעילות חדשות או תהליכים קיימים

ניהול שוטף המאתר נקודות תורפה וכשלים תפעוליים ופיננסים, מעריך, מתעדף, ומגדיר את השיפור וההשקעה הנדרשים 

מתן מענה לקשיים עסקיים וניהולים בעסקים קטנים ובינוניים לשיפור התפקוד הקנית כלים ליציבות עסקית והגדלת רווחיות

מאמרים