ייעוץ עסקי וניהולי לחיזוק ביצועים, שליטה ותיאום ארגוני

משנת 1987, טקטרנדס מלווה הנהלות וארגונים בגיבוש ובהובלה של מהלכים ניהוליים חוצי ארגון, מתוך תפיסה המחברת בין אסטרטגיה, תפעול, פיננסים, מערכות מידע ומבנה ארגוני כחלק ממערכת ניהול אחת.

ארגונים נדרשים כיום להתמודד עם שינויים עסקיים, דרישות מתרחבות, עומסי מידע ותלות גוברת בין תחומי פעילות. במציאות זו, איכות הניהול אינה נקבעת רק על־ידי כיוון אסטרטגי או תהליכי קבלת החלטות, אלא גם ביכולת ליצור תיאום בין יחידות, לסנכרן בין משאבים ולשמור על רציפות ביצוע לאורך הארגון.

במקרים רבים, הפער אינו נוצר בשלב התכנון אלא בנקודות המפגש שבין תהליכים, ממשקי עבודה ומנגנוני ניהול. כאשר מרכיבים אלו פועלים בקצבים שונים, נפגעים איכות הביצוע, יכולת הבקרה והאפקטיביות הניהולית.

טקטרנדס פועלת לצד הנהלות בבחינה, תכנון והטמעה של מנגנוני ניהול ותהליכי עבודה, תוך יצירת חיבור בין מידע, ביצוע ובקרה לצורך הובלת מהלכים ארגוניים, שיפור התיאום בין יחידות וחיזוק יכולת היישום ברמה הארגונית.