ניהול סיכונים בעסק – להפוך איומים להזדמנויות

ניהול סיכונים בעסק הוא תהליך מובנה לזיהוי, ניתוח ושליטה בסיכונים תפעוליים, פיננסיים וארגוניים המאפשר לארגון להיערך מראש, להפחית נזקים ולפעול בביטחון.

מעבר לניהול איומים, מדובר בכלי ניהולי מרכזי לקבלת החלטות איכותית, שיפור מוכנות עסקית ובניית יתרון תחרותי בסביבה משתנה.

כלים מרכזיים להתמודדות עם אתגרים ואיומים עסקיים

• אבחון סיכונים – מיפוי שיטתי של סיכונים פוטנציאליים בכלל תחומי הפעילות העסקית.  

• הערכת סבירות וחומרה – ניתוח עומק של סבירות התממשות כל סיכון, ודירוג השפעות והסתברויות לצורך תיעדוף התמודדות וסדרי עדיפויות. 

• בניית מנגנוני ניהול והתמודדות  – פיתוח פתרונות מניעה, תגובה והתאוששות – כולל תוכנית מגירה, ביטוחים, בקרות ונוהלי תגובה.

• הטמעה בארגון  – בניית תרבות תומכת, הדרכה שוטפת ושילוב בתהליכי העבודה.

• בקרה והתאמה שוטפת – מדידה של אפקטיביות הכלים, קבלת משוב, וביצוע התאמות ושיפורים בהתאם לשינויים דינמיים.

היתרונות שבאיתור מוקדם של סיכונים בתהליך העסקי

ניהול סיכונים  תומך בקבלת החלטות מושכלת, ממזער הפסדים פוטנציאליים, משפר את היציבות הפיננסית ומאפשר מוכנות לתרחישים משתנים בסביבה העסקית