מנועי צמיחה וחדשנות – הדרך להוביל את העסק לעתיד

מנועי צמיחה וחדשנות הם הבסיס ליצירת ערך עסקי מתמשך. אימוץ פתרונות מתקדמים ותכנון עתידי הם הבסיס להתפתחות הארגונית.

הם תומכים בבניית יתרון תחרותי מתמשך, מגבירים את יכולת ההסתגלות לשינויים ומאפשרים פיתוח יכולות חדשות לאורך זמן. 

באמצעות אסטרטגיה מותאמת, חשיבה יצירתית, שימוש בפתרונות טכנולוגיים ותרבות ארגונית מאפשרת – עסקים מצליחים לזהות מגמות מוקדם, לממש הזדמנויות וליצור צמיחה יוצרת-ערך. התמקדות בצמיחה מאפשרת התחדשות, גמישות תפעולית ובידול מהותי.

רכיבים מרכזיים לפיתוח פתרונות מתקדמים

• ניתוח אסטרטגי – בחינה וניתוח כיווני חדשנות רלוונטיים בהתאם למבנה ולמיצוב הארגוני ופעילות העסק

• מיפוי שוק – מחקר מגמות וזיהוי הזדמנויות עסקיות חדשות

• פיתוח מוצרים ושירותים – שימוש בטכנולוגיות חדשות ליצירת בידול והרחבת הפעילות.

• בניית תוכנית ליישום – הגדרת תהליכים, משאבים ומדדי הצלחה לבקרה והתאמתה להשגת היעדים העסקיים והאסטרטגיים.

• שינוי תרבות ארגונית – התאמת המודל התפעולי (תפקידים, תהליכים, ו KPIs) ,ניהול השינוי בעסק, פיתוח מבנה ארגוני תומך והטמעת חדשנות.

• ביצוע בדיקות כלכליות – לביסוס המשמעויות של הכנסת החדשנות העסקית והשינוי העסקי הכרוך בכך.

• הכנת תוכנית עסקית – תכנון תואם למהלכי צמיחה הערכת עלויות, תועלות ותחזית רווחיות

• ייעול תהליכים עסקיים – אוטומציה, BI ודיגיטציה למיקוד ושיפור התפעול וקבלת החלטות.

• גיוס מימון – מהרשות לחדשנות הגשת הבקשה למענק וליווי העסק לקבלת המענק, או גורמים אחרים.

• שיתופי פעולה אסטרטגיים –  חיבורים עם גופים משלימים במערכת העסקית.

• ישום בפועל – בניית תוכנית עבודה, מעקב שוטף והתאמות תפעוליות

ההשפעה של חשיבה מתקדמת על הביצועים העסקיים

הטמעת המנועים יוצרת יסודות להובלה עתידית. ארגונים שפועלים כך נהנים מגמישות יוזמה ורלוונטיות בשוקים מתחרים.

החדשנות הופכת מכלי תומך – למנוע מוביל ביצועים עסקיים ומיצוב גבוה לאורך זמן. 

• הובלה בשוק משתנה

• הגדלת רווחיות והרחבת הכנסות

• שיפור חווית הלקוח והגברת הנאמנות

• בידול מהמתחרים

• חיזוק הגמישות הארגונית והיכולת להוביל שינוי