ייעוץ ניהולי וארגוני מבוסס ניסיון יישומי 

חברת טקטרנדס מתמחה במתן ייעוץ ניהולי וארגוני מבוסס ניסיון יישומי, ומלווה גופים ציבוריים וארגונים ממשלתיים בארץ ובעולם מאז 1987.
אנו מובילים חדשנות עסקית ותהליכי התייעלות באמצעות שילוב ייחודי של אסטרטגיה, תפעול ובינה מלאכותית (AI). הפעילות שלנו מקדמת ייעול של שרשרת האספקה, קבלת החלטות מבוססות נתונים ושיפור ביצועים מדיד.

התמחותנו מתבססת על ניסיון ניהולי מעשי, חשיבה מערכתית ושילוב מערכות מידע מתקדמות בארגון. 

אנו רותמים ידע מקצועי וטכנולוגיה חכמה להשגת יתרון תחרותי ואופטימיזציה תפעולית. ליווי מנהלים במשך למעלה משלושה עשורים מוכיח כי שינוי מחייב סנכרון מערכתי – גישה המהווה תשתית ליציבות עסקית וצמיחה מבוקרת.

הערכים שלנו

הערכים שלנו מבססים שותפות מקצועית ואמון, החיוניים להצלחת תהליכי הייעוץ:

• מחויבות ללקוח ומיקוד בתוצאות: חתירה להשגת יעדים מדידים ויצירת ערך מוסף לארגון.

• יישום פתרונות: הטמעת מתודולוגיות עבודה המבוססות על ניסיון ניהולי מעשי ומוכח.

• זמינות וליווי רציף: ליווי של הארגון גם לאחר שלבי ההטמעה בשטח.
• אובייקטיביות מקצועית: הענקת ייעוץ בלתי תלוי בשקיפות מלאה ובדיסקרטיות מוחלטת.

שיטת העבודה – מודל 360° Solution House  – אסטרטגיה ויישום

אנו מיישמים את שיטת ה-Solution House כבסיס לכל תהליך ייעוץ.זו גישה אינטגרטיבית המשלבת את התמחויות החברה.

אנו מחברים ידע עסקי, תפעולי וטכנולוגי לכדי פתרון יישומי אחד. המודל רותם כלי AI לשיפור ביצועים, תכנון אסטרטגי וניהול מבוסס נתונים.

שלבי היישום

הדרך שלנו להשגת תוצאות מדידות:

• ניתוח ואבחון: איתור צווארי בקבוק ותהליכים קריטיים לזיהוי כשלים והזדמנויות לייעול.

• תכנון ופתרון: גיבוש פתרונות ישימים מבוססי נתונים להתאמה ליעדי הארגון.

• יישום והטמעה: הטמעת שיטות עבודה חדשות וייעול תהליכים ב ניהול שרשרת האספקה.

• ליווי ובקרה: ליווי היישום, בקרה וניהול סיכונים להשגת דיוק ותוצאות מדידות. 

התמחויות ליבה בתהליכי ייעוץ ניהולי וארגוני

• ייעוץ אסטרטגי וניהולי: גיבוש חזון עסקי והפיכתו לתוכנית עבודה יישומית להשגת יעדי הארגון.
• חדשנות עסקית: רתימת טכנולוגיות מתקדמות לשיפור ביצועים וליצירת יתרון תחרותי בשוק.
• אסטרטגיית שיווק: בניית תשתית שיווקית ממוקדת לקוחות להרחבת הפעילות וחשיפה לשווקים חדשים.
• פיתוח ארגוני: ליווי מנהלים בבניית תרבות ארגונית מנצחת וניהול שינויים בסביבה דינמית.
• ייעוץ פיננסי: ניתוח מדדים כלכליים, בקרה תקציבית ובחינת רווחיות לשיפור החוסן הפיננסי של הארגון.
• אפיון והטמעת מערכות מידע: הגדרת צרכים וניתוח דרישות למערכות מידע ו-ERP לצרכי ניהול ותפעול אפקטיבי.
• ניהול שרשרת האספקה: אופטימיזציה של תהליכי רכש, לוגיסטיקה ומלאי לחיסכון בעלויות.
• ניהול סיכונים: זיהוי חשיפות עסקיות, בניית מנגנוני בקרה ויצירת תוכניות לצמצום סיכונים תפעוליים וניהוליים.

הצוות והניסיון

הצוות הניהולי בטקטרנדס מביא עמו עשורים של ניסיון בייעוץ ובניהול בכיר. פעילותנו מתפרסת על פני ענפי התעשייה, המסחר והמגזר הציבורי.

ניסיון רב ענפי זה מאפשר לנו להתאים פתרונות לצרכים ייחודיים בכל מגזר. אנו משלבים ידע אקדמי עם הבנה מעשית של תהליכים בשטח.

הגישה שלנו מתמקדת ביישום פתרונות בשטח ולא רק במתן המלצות. אנו רותמים את מיומנויות הצוות לשיפור ביצועי הלקוח ותמיכה ביציבות ובצמיחה.

.