הבראת חברה בקשיים – שיקום כלכלי והחזרת הפעילות למסלול רווחי

הבראת חברה בקשיים, שיקום פעילותה והחזרתה למסלול מתפקד ורווחי — הוא תהליך מורכב הדורש ניהול שיטתי ומקצועי.
המציאות הניהולית במצבי משבר מאופיינת בלחצים כבדים: לחצים מצד בנקים, נושים, ספקים, לקוחות ועובדים.
היכולת לגבש ולהוביל תהליך הבראה אפקטיבי נמדדת בהבנת כלל ההיבטים העסקיים, הפיננסיים והארגוניים של החברה.

חברת טקטרנדס מביאה ניסיון רב בניהול תהליכי הבראה. תוכניות ההבראה שלנו מבוססות על שילוב מומחיות בתחומים:
אסטרטגיה עסקית, תכנון פיננסי, ניהול תקציב ובקרה, תפעול ולוגיסטיקה, שרשרת אספקה, מערכות מידע וייעוץ ארגוני.

שלבי תהליך ההבראה

תכנית ההבראה נבנית בהתאמה אישית, ומבוצעת בשלבים הבאים — לעיתים במקביל:

• בחינת מצב החברה ומיפוי אתגרים

• הערכת יכולת ההבראה

• בניית תכנית עסקית מפורטת, יעדים ותוכנית פעולה

• גיוס מקורות להון תפעולי

• יצירת שקט תעשייתי להפעלת החברה

• שיתוף עובדים בתהליך

• ניהול מגעים מול בנקים

• ניהול מגעים עם נושים והסדרי חוב

• הגדלת מכירות

• התייעלות בתהליכים תפעוליים וצמצום הוצאות שאינן תורמות לרווח

• ניהול כח אדם: שימור עובדים חיוניים ושחרור עובדים בלתי חיוניים

• גיוס הון פנימי וחיצוני

• בחינת הכנסת שותף אסטרטגי או משקיע

• ליווי ובקרה שוטפת על יישום התוכנית

הסדרת חוב כחלק מתוכנית ההבראה

אחד מהשלבים המרכזיים בהבראת חברה בקשיים הוא הסדרת החובות מול הנושים. הסדרת חובות מהווה מרכיב מהותי ביצירת בסיס פיננסי יציב להמשך פעילותה של החברה.

.

מהו הסדר חוב?

הסדר חוב הוא הסכם חוזי בין החברה החייבת לנושיה. 

ההסדר קובע הפחתה בשיעור החוב ותנאים מחודשים להחזרתו — במטרה לשפר את נזילות החברה ולאפשר את חזרתה למסלול פעילות.

• הסדר החוב מתבצע לרוב מחוץ לכותלי בית המשפט.

• כאשר חלק מהנושים מתנגד, ניתן לאכוף את ההסדר באמצעות דיני חדלות פירעון ובאישור בית המשפט.

• במרבית המקרים, הסדר חוב עדיף על הליך חדלות פירעון — הוא מקטין את הנזק לכלל הצדדים.

תועלות עסקיות מיישום הבראת חברות בקשיים

ניהול נכון של התהליך יכול למנוע את קריסת החברה, לשמר את התשתיות הקיימות ולבסס מסלול מחודש לפעילות עסקית מבוקרת ויציבה.

• ייצוב מהיר של תזרים המזומנים

• שמירה על רציפות עסקית תוך צמצום הסיכון להשבתת פעילות או לאובדן לקוחות מרכזיים.

• שיקום מערכות יחסים פיננסיות עם בנקים, ספקים, משקיעים ולקוחות, והחזרת אמון בשוק.

• שיפור ניהול תזרים המזומנים והתאמה למציאות הכלכלית המשתנה.

• מניעת פירוק או מימוש כפוי של נכסים על ידי צדדים שלישיים.

• בניית בסיס לתכנון עתידי ויכולת קבלת החלטות על בסיס נתונים מהימנים