אודות טקטרנדס ייעוץ וניהול בע"מ

טקטרנדס היא חברת ייעוץ ניהולי וארגוני המלווה מאז 1987 ארגונים בתהליכי שיפור ביצועים, חדשנות עסקית והובלת שינוי.

אנו עוזרים לארגונים לשפר ביצועים, לקבל החלטות מושכלות ולהוביל שינוי אמיתי.

הפעילות שלנו כוללת תכנון אסטרטגי, שיפור תהליכים, ייעוץ פיננסי, הטמעת מערכות מידע וניהול סיכונים. אנחנו מתמקדים בתרגום ניתוחים מורכבים לפעולות יישומיות, שמניבות תוצאות בשטח.

תהליכי העבודה שלנו משלבים מתודולוגיות מוכחות, ניתוח נתונים וכלים מבוססי AI. כך אנו מזהים פערים, מבינים מגמות ומציעים חלופות פעולה מבוססות.

הייחוד שלנו טמון ביכולת לחבר אסטרטגיה, תפעול וטכנולוגיה.
אנחנו לא נותנים המלצות בלבד – אנחנו מלוים את ההנהלה ביישום ובבקרה עד להטמעת הפתרונות והשגת התוצאות הרצויות.

תחומי פעילות והתמחות

טקטרנדס מלווה הנהלות בארגונים ומסייעת לשפר ביצועים, תוך תרגום  היעדים לפתרונות המתאימים לצרכים הייחודיים של כל ארגון.

תחומי הפעילות כוללים:

• ייעוץ אסטרטגי וניהולי – גיבוש אסטרטגיה, הגדרת יעדים ובניית תוכניות עבודה עם דגש על חדשנות עסקית.

• אסטרטגיית שיווק – ניתוח שווקים וגיבוש תשתית שיווקית להרחבת פעילות הארגון.

• פיתוח ארגוני – התאמת מבנה ארגוני, חיזוק יכולות ניהול ושיפור תהליכים.

• ייעוץ פיננסי – ניתוח מדדים כלכליים, בחינת רווחיות ובניית תשתית עבודה פיננסית מותאמת.
• אפיון והטמעת מערכות מידע – הגדרת צרכים וליווי פרויקטים, כולל מערכות ERP.
• ניהול שרשרת אספקה – שיפור תהליכי רכש, לוגיסטיקה וניהול מלאי.
• ניהול סיכונים – זיהוי סיכונים ובניית מנגנוני בקרה.
• בקרה ומדידה – מתן כלים להערכת ביצועים וקבלת החלטות מבוססות נתונים.

גישת העבודה

טקטרנדס פועלת לפי מודל אינטגרטיבי ‎Solution House 360°, המשלב אסטרטגיה, תפעול וטכנולוגיה ליצירת פתרונות מותאמים ולשיפור ביצועים ארגוניים באמצעות כלים מבוססי נתונים.

שלבי העבודה:

• אבחון וניתוח – בחינת מבנה הארגון ותהליכי עבודה לזיהוי הזדמנויות לשיפור.
• תכנון פתרונות – גיבוש חלופות מותאמות ליעדים הארגוניים.
• יישום והטמעה – ליווי ההנהלה בהטמעת תהליכים וכלים בארגון.
• בקרה ומדידה – מתן כלים להערכת ביצועים וקבלת החלטות מבוססות נתונים.

הערכים המנחים  אותנו

הערכים שלנו מבססים שותפות מקצועית ואמון, החיוניים להצלחת תהליכי הייעוץ:

• מחויבות ללקוח – מיקוד בתוצאות וביעדים מדידים.
• יישום פתרונות – פתרונות מותאמים לפעילות הארגונית.
• אובייקטיביות מקצועית – ייעוץ בלתי תלוי ושקיפות.
• ליווי מתמשך – המשך תמיכה גם בשלבי יישום ובקרה.

הענפים בהם אנו פועלים

טקטרנדס מלווה ארגונים במגוון סקטורים, עם התאמה מלאה לצרכים הייחודיים של כל ארגון:

• מגזר עסקי
• מגזר ציבורי
• תעשייה וטכנולוגיה
• שירותים וצרכנות

הניסיון שלנו מאפשר התאמת פתרונות לניהול, אסטרטגיה ושיפור ביצועים בכל סביבה עסקית.

הצוות, הידע והניסיון

הצוות שלנו מביא ניסיון בייעוץ ניהולי וארגוני, אסטרטגי ועסקי, עם התמחות ביישום פתרונות בארגונים מורכבים.
החברה נוסדה על ידי מוטי פסטרנק ויוני פסטרנק, המשמשים כמנכ"לים שותפים ויועצים בכירים, עם ניסיון עשיר בליווי הנהלות במגזר העסקי והציבורי.

מוטי פסטרנק | מנכ"ל שותף ומייסד

מוטי מתמחה באופטימיזציה של מערכות ארגוניות, ניהול שרשרת אספקה, שיפור תהליכי ייצור (Lean),אפיון מערכות מידע וטרנספורמציה ניהולית.
בעל תואר M.Sc בהנדסת תעשייה וניהול, עם ניסיון בפרויקטים בינלאומיים בארה"ב, טאיוואן וישראל.

יוני פסטרנק | מנכ"ל שותף ומייסד

יוני מתמחה באסטרטגיה, שיווק וייעוץ כלכלי, כולל ליווי תוכניות הבראה.
בעל תואר M.B.A במנהל עסקים עם התמחות בשיווק.
יוני מפתח פתרונות אינטגרטיביים שמלווים ארגונים בתהליכי שינוי ושיפור מתמשך.