שרשרת אספקה

ניהול רכש בזמן מלחמה הוא קריטי לעסק. תהליך ניהול רכש בזמן חירום או מלחמה צריך לאפשר שמירה על רציפות עסקית, חיסכון בעלויות ושימור נזילות.

כיצד ניהול מלאי ותכנון רכש משפיעים על הרווחיות והתזרים? פתרונות לשיפור שרשרת האספקה, חיסכון בעלויות והתמודדות עם אילוצי השוק.

ניהול מלאי ורכש – איך ניתן לחסוך בעלויות