יעוץ לוגיסטי וניהול מלאי

מהו ייעוץ לוגיסטי וניהול מלאי

ייעוץ לוגיסטי עוסק בתכנון ושיפור שרשרת האספקה. הייעוץ מתייחס לרמת התאימות, התפעול של המערכת, המידע בו נעשה שימוש והמשאבים הזמינים לאספקת המוצר, זאת במהלך התהליך כולו : מהספק עד ללקוח. שרשרת האספקה, אחראית על הפיכת חומר הגלם למוצר הסופי הניתן ללקוח.

ניהול שרשרת אספקה תקין הוא תיאום ושיתוף פעולה מתמיד בין רכיביה השונים  

הנושאים הנבחנים בייעוץ לוגיסטי

  • בדיקת מערך עיתוד מלאי – בדיקת כמויות הפריטים הנחוצים, בהתאמה ליעד שנקבע. בדיקה שעיתוד המלאי הוא בר השגה, שקיים לוח זמנים ריאלי ונכון להזמנות, מלאי ביטחון מספק ומנגנון בקרה שמפקח על המינימום והמקסימום פריטים שנחוצים בכל שלב.
  • מערך ניהול מלאי – בדיקת מערך ניהול המחסנים, בדיקת התהליכים לאחסון, מיומנות המחסנאים ותהליכי קבלה, ניפוק והפצה, בתוך שרשרת האספקה. מערך ניהול מלאי תקין עוזר לשמור על איכות המוצר, עמידה ביעדים וייעול שרשרת האספקה באופן כללי. בדיקת מבנה המחסן ושדרוגו יכולה להרחיב את מעגל הלקוחות ומחזורי המכירות, להוביל לעמידה טובה יותר בזמני אספקה, עלויות עבודה ועוד.  
  • ניהול ספקים – בדיקה ואבחון של תהליכי ניהול ספקים.
  • תהליך הרכש – בדיקת נהלים ותהליכי רכש המתבצעים בעסק. היבטים רלוונטיים הם מדיניות ההזמנות, זמני האספקה, ביצוע מעקב תקין, זמני חידוש המלאים וצורת התקשורת המתנהלת עם המחלקות השונות. אנו בודקים האם קיימים נהלים אשר מייעלים את ההוצאות הכספיות, האם תהליך הרכש מייעל את זמני והאם תהליך הרכש יעיל ותורם לתחרותיות העסק. 
  • בדיקה של תהליכי ייצור.
  • ספירת מלאי – בחינת תדירות ואופן ביצוע ספירת המלאי. בחינה זו עוזרת להבין האם מצב המלאי תואם את המידע שיש ברשות העסק. תהליך זה עוזר בחשיפת פערים בין המידע הקיים בידי העסק לבין מצב המלאי בפועל, וכך תורם להתייעלות והפקת לקחים.
  • אבחון של תהליכי ניהול קבלני משנה.
  • בדיקת מעמיקה של מערכות מידע לוגיסטיות. מערכות המידע צריכות להתאים לאופי העסק וסוג המוצרים שהוא מספק. מערכות המידע מספקות נתונים שעוזרים לפקח על הליכים בשרשרת האספקה ויוצרות פלטפורמה לשיפור תמידי. זהו כלי ליצירת השוואה בין פרמטרים שונים, ובכך לשדרג את הפעילות העסקית. 

התמחות טקטרנדס בייעוץ לוגיסטי וניהול מלאי

  • טקטרנדס בעלת וותק משנת 1987 בתחום ייעוץ הלוגיסטי וניהול מלאי
  • אנו יודעים איך שרשרת אספקה תקינה ואפקטיבית צריכה להראות ולהתנהל.
  • אנו יודעים מהם הקשיים בהם נתקלים עסקים בכל שלב ושלב בשרשרת האספקה.
  • השתתפנו בהצלחה בעשרות רבות של אפיונים יישומים והטמעות מערכות מידע ERP ושאר מערכות מידע, שמטרתן שיפור תכנון המשאבים בעסק ושיפור יכולות עיבוד הנתונים במחלקות הרלוונטיות לשרשרת האספקה. 
  • אנו בונים כלי עבודה המבוססים על תוכנית מפורטת ומדויקת לשיפור שרשרת האספקה בטווח הקצר והארוך
  • פעילותינו הרצופה בתחום עם עסקים ממגזרים ותחומי פעילות שונים, תרמה לנו רבות בצבירת כלים עדכניים המשמשים ביעילות דרישות וצרכים שונים ומורכבים .