מערך התמחיר בחברה אמור לסייע בתכנון העלויות של פרויקטים, מכרזים, מוצרים או שירותים, וצריך לכלול מדדי בקרה והערכת ביצוע. אסטרטגיית ההמחרה בעסק הינה חלק מהאסטרטגיה העסקית הפיננסית של העסק. ניהול התמחיר בעסק מסייע באספקת מידע להנהלה בנוגע לעלויות הייצור ורמת הרווחיות ביחידות הייצור. התמחיר משמש גם ככלי פיקוח ובקרה ומאפשר לשפר את היעילות בעסק. התמחיר משמש כחלק מאסטרטגיה השיווקית וגורם משמעותי בתהליך השיווק.
איך לעשות זאת?
בעיות בשרשרת האספקה, איך תדע לאתר בעיות בשרשרת האספקה, תכנון אב ייצור לשרשרת האספקה, התחייבות לתאריכי אספקה, מדיניות תכנון המלאי בעסק
איך לנהל מלאי יעיל? באמצעות מספר מדדים פשוטים אותם אציג בהמשך אציג כיצד ניתן לנהל מלאי חומרי גלם, חומרים בתהליך
יישום מערכת ERP בחברה בצורה נכונה מערכת אינטגרטיבית המאפשרת שיתוף מידע בין כל הגורמים והתהליכים הפנים וחוץ ארגוניים. קבלת תמונה מקיפה ועדכנית על העסק
צור קשר לפגישת יעוץ חינם ללא התחייבות
טלפון: 09-9552287 | פקס: 09-9552289 | מייל: info@techtrends.co.il | כתובתנו: משכית 22 הרצליה 
© כל הזכויות שמורות לטקטרנדס יעוץ וניהול בע"מ
בנייה וקידום אתרים: Tzafi@zran