חדשנות בעסקים מסורתיים (LOW TECH)

האם חדשנות יכולה לסייע לחברות LOW TECH?

חדשנות מוגדרת כ"יצירת ערך מוסף באמצעות פתרונות חדשים לצרכים קיימים, או באמצעות יצירת פתרונות לצרכים חדשים"

החדשנות ניתנת ליישום בארגונים עסקיים ובארגונים ציבוריים וממשלתיים.

במציאות של חוסר וודאות עסקית קיימת דחיפות גבוהה למצוא דרכים להשיג יתרון תחרותי כדי לשרוד ולשגשג כלכלית.

חברות מסורתיות (LOW TECHׁׂ)

חברות LOW TECH (העסקים המסורתיים) הן חברות המבוססות על טכנולוגיה בתעשייה מסורתית ועושות שימוש במערכות ייצור שאינן מצריכות השקעה גבוהה יחסית, וכן, הידע והניסיון להפעיל את מערכות הייצור יכולים להיעשות ע"י מספר מצומצם של עובדים ולעתים אף עובד אחד.
רוב העסקים שמוגדרים כ LOW TECH בישראל נמצאים במגזר העסקים הקטנים והבינוניים ומתאפיינים ברמת פיריון נמוכה, וזליגה מועטה של מערכות ICT (טכנולוגיה, מידע תקשורת ותוכנה) אליהן.
יישום גישת החדשנות יכול לסייע רבות לחברות LOW TECH הן בשיפור מוצרים קיימים ומתן מענה לצרכים חדשים והן בשיפור תהליכי הייצור. שיפורים אלה יכולים לסייע לשיפור ביצועיהן העסקיים ואחיזתן בשוק.

האם חברות LOW TECH יכולות להשרד בתקופה של HIGH TECH?

השוק מוכיח כי קיים צורך בעסקים קטנים ובינוניים המוגדרים כ LOW TECH  (למרות שחלקם הפסיקו את פעילות הייצור והחלו לייבא מוצרים מוגמרים באופן מלא או חלקי מחו"ל), אך הן עדיין תופסים מקום של כבוד בכל אחת ממדינות ה OECD שישראל היא אחת מהן.

איך ניתן ליישם חדשנות בחברות מסורתיות (LOW TECH?)

  • יצירת קשרים עם ספקים ולקוחות והבנת כוחות השוק
  • איתור ידע חדש, התאמתו וישומו בעסק
  • שיפור תהליכי ניהול ליבת העסק
  • שיפורים טכנולוגיים במוצרים
  • שיפור טכנולוגי בתהליך הייצור

מהם החסמים ביישום חדשנות בחברות LOW TECH?

  • שמרנות
  • אי הבנת הסביבה העסקית
  • אי ראיית הטווח הארוך
  • חוסר יכולת בהובלת שינוי

מהו הזרז לכניסה לתהליך החדשנות?

  • קשיים בתחרות
  • קשיים כלכליים שהעסק נכנס אליהם
  • העברה בין דורית של מנהלים בעסק משפחתי
  • כניסה של שותף חדש או בעלים חדשים לעסק

תהליך ניהול החדשנות כרוך ביכולת להובלת שינוי (ראה ניהול השינוי בעסק)

תרומת החדשנות לכל ארגון כולל לעסקים קטנים ובינוניים הינה שיפור יכולת ההשרדות העסקית!

טקטרנדס סייעה לחברות ביישום גישת החדשנות הן ברמת המוצרים, תהליכי הייצור ומתן מענה לדרישות השוק, בנוסף לשיפור תהליכי הליבה בניהול העסק והתאמת המבנה הארגוני לצרכי הסביבה העסקית.

כתב את המאמר מוטי פסטרנק 29/3/2018

מאמרים נוספים

אבחון עסקי

מהו אבחון עסקי? אבחון עסקי הוא תהליך בדיקה יסודי של התנהלות העסק. האבחון העסקי נועד ליצור תמונה ברורה ועדכנית של

קרא עוד »